Ваша компания — это сеть магазинов модного розничного формата (одежда, обувь, белье, акксесуары).
Вы приобрели франшизы известных в России брендов и привезли их в свой город.
Много коллективов, много управленцев, работа кипит, каждый день «как на пороховой бочке». Качество работы и процессов Вас, как собственника, давно не устраивает. Ваши подчиненные стараются, а иногда просто делают вид.
Вы уперлись в свой финансовый и управленческий потолок. Магазины вроде стабильны, но когда один из них начинает минусовать, прибыль успешных точек вынужденно оплачивает его существование. Вы ищете решение сложившейся ситуации. Вы его нашли.